Programa de Formación en Presupuestación Maestra
Desarrolla habilidades prácticas en creación de presupuestos empresariales con metodologías probadas y mentoría personalizada de expertos financieros.
Adrián Castellanos
Director Financiero
Con más de 15 años en planificación financiera, ha desarrollado sistemas de presupuestación para empresas medianas y grandes en Valencia.
Rubén Montemayor
Consultor de Control
Especialista en implementación de controles presupuestarios y análisis de desviaciones. Formador en técnicas de seguimiento financiero desde 2018.
Gonzalo Herrera
Analista Senior
Experto en modelado financiero avanzado y proyecciones a largo plazo. Ha trabajado con startups tecnológicas y empresas en expansión.
Nuestro Recorrido en Formación Financiera
Fundación y Primeros Pasos
Iniciamos como un pequeño grupo de consultores financieros en Valencia, ofreciendo servicios de asesoría presupuestaria a empresas locales. Nuestro enfoque siempre fue práctico y orientado a resultados reales.
Expansión de Servicios Educativos
Lanzamos nuestros primeros talleres presenciales después de notar la gran demanda de formación especializada. Los participantes valoraron especialmente nuestro enfoque basado en casos reales y ejemplos prácticos.
Metodología Híbrida Consolidada
Desarrollamos nuestra metodología única que combina teoría financiera sólida con ejercicios prácticos intensivos. Más de 200 profesionales han completado nuestros programas con excelentes resultados.
Programa Avanzado de Especialización
Este año lanzamos nuestro programa más completo, diseñado para formar especialistas en presupuestación maestra. Incluye mentoría personalizada y proyectos reales con empresas colaboradoras.
Análisis Profundo de Casos de Estudio
Cada participante trabaja con datos financieros reales de empresas que han implementado exitosamente sistemas de presupuestación maestra. No usamos ejercicios teóricos - analizas situaciones que realmente ocurrieron.
Análisis de Situación Inicial
Evaluamos el estado financiero de una empresa real, identificando puntos críticos y oportunidades de mejora en sus procesos presupuestarios.
Implementación Metodológica
Aplicamos técnicas de presupuestación base cero, análisis de variaciones y proyecciones escalables usando los mismos datos que manejó el equipo financiero original.
Resultados y Aprendizajes
Comparamos nuestros modelos con los resultados reales obtenidos, extrayendo lecciones clave sobre qué funcionó, qué no, y cómo podríamos haberlo hecho mejor.
